Training “Storingen de baas”
De succesformule waarmee jij de baas wordt over de storingen
Speciaal voor:
Maintenance Manager, Reliability engineer, Maintenance engineer en werkvoorbereider
Grip gegarandeerd
Door de praktische insteek zet je direct de volgende dag de daling in van het aantal storingen.
Praktisch
Je gaat aan de gang met je eigen casus waardoor je met jou persoonlijke plan van aanpak direct in de praktijk kan brengen.
Expert
Als expert op het gebied van beheer en onderhoud krijg jij vanuit die invalshoek vernieuwde kennis en praktische toepassingen
Herken je dit?
Je bent goed in je werk. Maar toch…
- Je hebt een systeem maar geen tijd of idee om er iets mee te doen
- Blijven dezelfde storingen terugkomen
- Daardoor ben je vooral bezig met brandjes blussen
- En soms voelt het alsof iedereen van jou verwacht dat je het oplost
Herkenbaar?
Dan is de training “Storingen de baas” precies wat jij nodig hebt
- Je krijgt altijd die lastige vragen vanuit productie waarom de installatie weer stil heeft gestaan: Wat ga je er nu eens aan doen. Maar je weet niet hoe je dat structureel kan oplossen.
- Je plant wel onderhoud, maar het wordt maar deels uitgevoerd omdat de monteurs meer bezig zijn met het oplossen van storingen. Je weet niet hoe je dit kunt veranderen.
- Je hebt geen tijd om vooruit te kijken of te verbeteren, omdat de waan van de dag iedereen bezig houdt. Je zit boordevol ideën maar je hebt de tijd niet om er mee aan de gang te gaan
- Je maakt gebruik van een onderhoudsbeheersysteem, maar je hebt het gevoel dat het meer tijd kost om mee te werken dan dat het je oplevert om te verbeteren
- Je hebt het gevoel dat je er alleen voor staat, maar je hebt andere afdelingen ook nodig in het structureel oplossen van stilstanden, maar hoe maak ik ze dat duidelijk?
Wat wil je:
- Je wil weten waar je moet beginnen om de storingen de baas te zijn en hoe je het aanpakt zodat ze niet meer onnodig voorkomen.
- Je wil controle over storings activiteiten over de dag, zodat je proactief kunt werken waardoor er minder stress is voor jezelf en je team.
- Je wil dat andere afdelingen ook hun verantwoordelijkheid nemen zodat storingskosten naar beneden gaan.
- Jij wil bepalen welke storingen acceptabel zijn en welke niet, zodat productie minder ongeplande stilstand heeft en de kosten verlaagd worden waardoor je aan het einde van de dag kunnen zeggen: “dit hebben we goed gedaan”.
Herkenbaar?
Dan is de training “Storingen de baas” precies wat jij nodig hebt
Wat leer je:
- Je realiseert een minimale daling van 15% op de onverwachte kosten
- Je leert hoe je storingsdata analyseert en vertaalt naar concrete verbeteracties zodat je nooit meer in de waan van de dag vervalt.
- Je leert de keuze te maken welke storingen acceptabel zijn en welke storingen moeten stoppen.
- Je leert een gestructureerde aanpak zodat de échte oorzaak van storingen achterhaalt is en niet weer terugkomt.
- Je krijgt tools om storingen inzichtelijk te maken zodat je cijfers hebt te communiceren met productie en management.
- Je ontdekt hoe je collega’s betrekt bij het oplossen én voorkomen van storingen, zodat storingskosten voorkomen worden of voorspelbaar zijn.
- Na deze training straal je leiderschap uit door je kennis en aangebrachte structuur in je aanpak van de storingen
Je betaald 950 euro voor deze kennis
Voor dit bedrag krijg je niet alleen een training, maar een blijvende verandering in hoe jij en je team met storingen omgaan. De besparingen in tijd, stress én kosten zijn vaak al binnen enkele weken merkbaar.