Heb je ieder jaar opnieuw onverwachte vervangingsinvesteringen?
Met de juiste inzichten en keuzes bepaal jij wanneer je assets vervangen worden
- Vervangingen en budget voorspelbaar te maken
- Grote onverwachte investeringspieken te voorkomen
- Je begroting elk jaar stabiel te houden
- Een meerjaren investeringsplanning op te stellen (3, 5 of 10 jaar)
Zet mij in of ga zelf aan de slag om:
Toepasbaar
Geen financiele verrassingen meer
Weet wat je elk jaar moet investeren. Met dit template heb jij invloed en zit je aan de knoppen
Strategisch
Persoonlijke begeleiding voor blijvende verandering
Maak financiele toekomstplannen voor jou assets
Resultaat
Essentieel voor financieel beheer
Krijg inzicht in lange termijn kosten en investeringen op een makkelijke manier
Jij en je team werken keihard maar:
- Elke begrotingsronde je CAPEX begroting gokken – omdat je geen idee hebt welke investeringen er komende jaren nodig zijn.
- Personeelstekort – door pensioen en krapte op de arbeidsmarkt verdwijnt cruciale kennis.
- De discussie met productie groeit – en je bent bang je geloofwaardigheid te verliezen omdat je niet voorspelbaar bent.
Je weet: Het gebrek aan voorspelbaarheid is het probleem. Maar waar begin je?
- De technische restlevensduur,
- De risico’s van de installaties,
- De vervangingen over 1, 3, 5 of 10 jaar,
- Hoeveel geld daarmee gemoeid is
Het is tijd voor een praktische aanpak die voorspelbaarheid brengt. Minder financiële verrassingen, meer zekerheid en een team dat vooruit kan kijken.
Even voorstellen
Ik ben Marcel Hamming en het is mijn missie om technische afdelingen en bedrijven te helpen de processen zo in te richten dat er meerwaarde onstaat vanuit de technische dienst en onderhoud niet als kostenpost wordt gezien. Ik geloof er namelijk in dat je met het uitvoeren van het juiste onderhoud op het juiste moment geld verdient omdat er minder storingen zijn.
Jarenlang had ik in verschillende management functies zowel in de dienstverlening als binnen de industrie. Ik hield mij bezig met het succesvol verbeteren van de onderhoudsstrategie, het toepassen van proces verbeteringen en het invoeren van continu verbeteren. Met al mijn ervaring, kennis en passie help ik jou graag te ontwikkelen
Ik ben specialist in het optimaliseren van technische processen en het realiseren van meetbare resultaten binnen technische organisaties. Het samenspel tussen procesoptimalisatie en de medewerkers mee krijgen in die verandering is waar mijn kracht ligt. Tegelijkertijd heeft mijn calvinistische opvoeding me gevormd: niet zeuren, maar ondergaan. Het heeft me geleerd om hard te werken en mezelf niet op de voorgrond te plaatsen. Ik loop niet te koop met wat ik gerealiseerd heb, en dat is soms best lastig als ondernemer 😊. Toch is het precies die combinatie van bescheidenheid en ambitie die mij drijft
Aanbod
"Meerjarenbegroting"
Laat de technische details over aan MHCA en ontvang een compleet ingevuld MJB-template dat je helpt bij het maken van budgetten en strategische beslissingen
"Storingen de baas"
Zie jij door de hoeveelheid storingen het pad niet meer? Dit is de training waarin jij leert hoe jij bepaald wat er gebeurd
"Online training MJB maken"
"Onderhoudsmanagement in de praktijk"
De mogelijkheden zijn eindeloos
Doe waar je goed in bent en wat je leuk vind zonder frustratie. Zie de verbetering binnen je bedrijf door jou inzet en krijg plezier in je werk.